WMS系统是仓库管理系统(Warehouse Management System) 的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为仓库员工减轻工作压力，并为管理者提供策手段的管理平台。但是，应用WMS是一个整体性，流程性的过程，需要对WMS本身的功能、使用有了一定的认识，才能发挥系统本身的价值，因此，在这里给大家介绍WMS应用的操作流程。 1、符合企业需求 WMS应用需要建立在企业需求的基础之上，只有了解企业对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性，符合客户需要的系统。 但目前市面上的WMS都有其固定的管理理念，无法做到百分百符合企业需求，需要与企业实际业务和工作流程等进行整合、修改和完善，有些模块甚至需要经过二次开发。 因此，企业需要和WMS方的实施顾问进行不断的沟通，相互了解，对WMS及企业原有管理模式进行深入沟通，以求可以磨合。从而确认出一套完善的WMS应用操作流程，去除原有WMS不适用的功能，同时优化企业工作效率。 2、功能流程模块 WMS一般都会具有出库管理、入库管理、移库管理、在库管理、调拨管理、计费管理、报表管理、波次管理等功能，当然了，具体的功能也是可以企业的需求来定做的。 当功能业务流程确定完毕以后，将各个流程分解模块化，并选择相应的WMS基本模块，指定模块工作的节点和负责人，从而进入到初期的流程学习及试验。在这个过程中，收集各个模块的优化整改建议供开发组分析，对各模块间的诉求进行平衡，使系统整体达到更大优化。 3、员工培训 当WMS正式上线后，便要开始进行培训计划了。毕竟不是每个仓库员工或者管理者都是IT能手，对于WMS的操作、运行和注意问题肯定会存在很多不懂的地方，而这个培训就是为了解决这些问题而制定的，从而让每个员工都能清楚熟悉WMS的应用操作，创造更大的生产效益。 4、二次开发升级 经过一定阶段磨合后，WMS系统稳定运行，WMS将会成为仓库管理的核心。因此根据WMS的各个环节，指定相应的管理指标，从而保证WMS的数据准确性和及时性。同时继续收集需要优化或者二次开发的项目，与WMS服务商进行反馈，促进企业WMS的发展。 企业怎样才可以把WMS充分运用起来就为大家介绍到这里。另外，在这个WMS应用环节中，实施顾问是一个非常重要的角色，能帮助企业在每个环节作出正确的选择及减少花费时间。不一样的企业规模、产品类别，拥有不一样的仓储管理工作流程和要，但关键的部分，都还取决于进出库在内的仓库作业和移库、盘库在内的库存控制作业。而伴随着整体生产加工制造环境的转变，产品周期愈来愈短，多样化少量的生产方式逐渐盛行，来源于市场端的要对仓储管理提出了更高的要求。WMS仓储管理系统为联接生产者和消费者的桥梁，在整体物流和经济活动中起着尤为重要的作用。
