智能制造是制造行业发展的大势所趋，现在MES系统成为国内很多供应商选择，但是企业在选择供应商的时候总感觉无从下手，各有优势，同时，国外优秀的MES供应商也在逐渐深入中国市场，那么面对国内外诸多MES厂商制造企业应该怎么选择MES系统供应商？ 一、梳理具体需求 首先，企业要从企业自身入手，充分分析企业的现状，了解企业的实际管理需求，重点梳理设备、人员、材料、工艺、质量等关键资源和产品销售中的困难，找出所要寻求的变化，制定最终目标。 二、选择合适的供应商 在选择供应商时，企业需要了解国内外供应商之间的差异，国内外MES供应商的主要区别是项目周期不同，产品基础不同，”柔性”不同，国外MES起步早，发展迅速，产品链相对较长，由于面对全球市场的需要，国外MES体系更具有普遍性，对于经营者和企业自身的管理体系和实施能力要求很高，对地区和行业细分来说，针对性不够，不能完全满足制造企业的需要。 在一般选择范围内，企业需要了解供应商的技术队伍、业务能力、产品优势、企业实力等，以同行服务为例优先考虑供应商。同时，不要盲目追求知名度，更不要盲目相信所谓MES制造商在网络上的排名，要根据企业自身的实际情况，对供应商进行客观的调查。 三、参观考察同行案例 企业可对应用MES的同行企业或潜在供应商的客户案例进行深入研究，了解其问题和策略，并通过实地考察进行科学决策，收集信息并进行客观分析。 四、进行详细的规划 企业需要充分考虑自己的发展情况，进行详细的MES规划，可以选择预定的供应商计划方案作为比较参考。 五、注重项目经理的关键作用 MES系统的落地是一个过程，需要进行连续的方案和效果评价，以进行个性化调整，其中项目经理起着关键作用。在选择供应商时，应注意对项目经理进行评估，考虑项目经理的个人能力、连续性和稳定性，以便更好地保证项目的实现。
