很多企业引入MES生产管理制造执行系统以前，对MES管理系统需求进行准确而贴合实际的分析对MES系统实施的成功非常重要，但是如何避免实施MES管理系统前的一些误区，实现正确的MES系统需求分析呢?接下来罗浮小编就为大家讲解MES生产制造执行系统实施时产生的常见误区进行剖析。 MES生产管理制造执行系统需求的常见误区 1、需求宽泛，缺乏针对性，由于对MES管理系统理念和企业的实际业务缺乏一定的理解，企业在提出MES管理系统的需求时，往往比较宽泛，缺乏针对性，甚至将目标与需求混为一谈，例如，企业MES管理系统需求分析时往往会提出追溯管理的需求，但很多企业停留在，系统需要提供追溯管理的需求，好一点的企业进一步细化到，要实现对原材料，产成品，生产操作过程，生产组织，过程质量，过程工艺参数等的追溯，但由于具体的追溯流程，追溯机理等缺乏针对性的描述，为未来企业实施带来隐患。 2、用IT语言描述需求，不便于决策，很多企业在进行MES管理系统描述时，往往会用IT的语言进行描述(尤其是由一定软件开发能力的IT人员来进行描述时更是如此)，而这些功能需求的描述如果缺乏业务相关联，如何让管理者进行决策。 3、注重功能罗列，缺乏平台关注，由于MES管理系统个性很强，在应用过程中还经常会根据企业的具体情况进行二次开发，因此对于MES管理系统的平台性就显得非常关注，同样的一个功能，是通过配置来实现，还是通过自带的开发平台来实现，还是需要写VC代码来实现等，不同的方式影响的不仅仅是功能本身，更为关键的是实现效率上。 4、好高骛远，不切实际，不少企业在制定需求时，往往不看企业管理现状及信息化应用的情况，将MES管理系统中的很多高级功能提出来(例如车间生产高级排程等)，好高骛远，不切实际。 怎样快速的应对变动的生产管理需求，生产制造执行MES系统的出现解决了生产作业计划的制定，执行和生产指挥调度，生产过程中的突发事件的处理，工艺标准的执行，产品质量的控制，设备运行情况的掌握，产量，在制品，生产消耗的统计，生产线人力资源状况，原料，材料，成品的库存等生产管理者最关心的问题，MES系统那么，要如何打造一个适合企业自身的MES系统，让企业在各个生产环节落实生产制造管理，降低生产制造成本及提升生产品质。 若您对罗浮云计算的MES制造执行系统感兴趣的话，欢迎您访问罗浮云计算官网与我们沟通交流，罗浮云计算会根据您企业的需求为您详细定制一套完美的MES解决方案。 免费咨询热线：0752-7399206 罗浮云计算MES官网：http://www.rofoumes.top/
