仓库管理在制造企业具有重要的地位和作用。企业对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。然而，不少企业在进行仓储管理时，缺乏有效的办法，难以做到规范化管理，还会出现超卖、库存量不准确、货品积压、错发货、作业效率低，成本高、资源浪费高等一系列问题，WMS仓库管理系统如何规范化仓库管理的。 1、建立规范化的出入库手续流程，将货物管理与记账管理分开，建立相互监督机制。 2、建立奖罚机制，要求仓库管理人员分别签署工作质量承诺书，约定管理指标，完成后奖励，反之就被处罚。 3、仓库重新划分区域，建立仓库平面图，清晰化仓库布局，建立货位标示牌，将货物与货位紧密绑定。 4、建立盘点制度，规定1个月必须盘点一次，发现异常进行查找，然后上报处理。 5、最后，也是极为重要的一步，就是引入一套合适的、先进的仓储管理系统。 a.通过WMS仓储管理系统，实现库存异常状况的预警，提供库存状况分析表，让库存不再积压或缺货。 b.采用条码技术，实现条码管理，出入库时自动录入数据，减少人工错误的发生。 c.支持多种出库方式，按先进先出;按生产日期、保质期、批号和货主订单号等拣货;批次出库，提供发货装箱、批号及序列号跟踪。 通过WMS仓库管理系统进行管理，操作人员无需考虑货物的品名等具体信息，只需要用PDA扫描货物即可，一旦扫描结果与系统反馈不符，WMS系统则有相应的机制引导工作人员进行下一步操作，无需工作人员耗费精力去思考解决相应的问题，从而提升工作人员的效率和作业准确性，相信你的仓库将会慢慢迈入规范化、精益化管理行列，对客户的服务体验、成本降低、企业实力等方面都有可观的改变。 相关推荐：
