制造企业面临着紧迫的竞争压力，利润越来越少，交货时间越来越紧迫，生产周期缩短，同时产品变得更复杂。大部分企业已经在使用ERP系统，他们就会认为："我已经使用了ERP，为什么还需要MES(制造执行系统)?" 我们想说：ERP只知道“为什么”，但MES知道“怎么做”!MES系统与ERP不同之处分析如下： 一、ERP与MES系统管理的功能范围不同 ERP主要管理采购、财务、销售、生产订单管理、发运管理、成品仓储计划控制等计划层面功能。MES主要提供车间的工单派发、制程防错、产品谱系、SPC质量分析、设备数据分析、制程追溯等执行层面的功能。 二、MES系统与ERP系统有不同的技术要求 ERP主要处理计划数据，数据量小，不需要和底层硬件交互，易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在实施时，计划的流程相对固定。而MES的数据粒度小，数据量大，和工厂的工艺、车间管理流程、自动化程度密切相关，不同企业实施时差异很大，且需要不断适应车间管理模式的变革，因此更需要系统的柔性和对集团推广的支持能力。另外，MES系统直接记录生产的过程数据，因此在系统的可靠性和稳定性方面比ERP要求更高。 三、ERP与MES系统的定位不同 传统ERP定位于企业计划。主要面向管理人员，其管理的数据以周、天为时间周期。当ERP下达的工单到生产现场后，ERP无法对现场进行实时有效管控，出现工单执行过程中的"信息黑洞"。MES系统定位于执行层面。它接转ERP下达的工单，并实时发布到产线，通过现场的数据采集，直接对一线操作和车间管理人员提供生产支持。其管理的数据以现在、下一个小时为时间周期，为现场管理人员提供实时信息进行决策。 MES系统能为制造企业解决什么问题? 靠什么去解决ERP所不能解决的问题，答案就是MES系统!标准并模块化的MES系统是车间和上层ERP系统之间的协调信息系统。它提供了通常ERP系统所不能提供的生产车间信息的透明性;提供了连通上层管理系统(如ERP)与底层车间(操作终端与设备)的可靠数据界面等。 制造企业需要通过MES系统解决什么问题? 1.出现用户产品投诉的时候，能否根据产品号码追溯这批产品的所有生产过程信息?能否立即查明它的：原料供应商、操作机台、操作人员、经过的工序、生产时间日期和关键的工艺参数? 2.同一条生产线需要混合组装多种型号产品的时候，能否防止工人部件装配错误、产品生产流程错误、产品混装? 3.过去12小时之内生产线上出现最多的5种产品缺陷是什么?次品数量各是多少? 4.目前仓库以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数量各是多少?要分别供应给哪些供应商?何时能够及时交货? 5.生产线和加工设备有多少时间在生产，多少时间在停转和空转?影响设备生产潜能的最主要原因是：设备故障?调度失误?材料供应不及时?工人培训不够?还是工艺指标不合理? 6.能否对产品的质量检测数据自动进行统计和分析，精确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患消灭于萌芽之中? 7.能否废除人工报表，自动统计每个过程的生产数量、合格率和缺陷代码? MES系统能为企业带来什么具体效益? 1.确切掌握生产状况，提高交货准确度，理顺厂内配送物流，达成产、供、销配合; 2.正确掌握在制品数量，及不良品追踪，降低在制品生产成本; 3.以条码及RFID等手段追踪产品序号，收集完整资料及过程质量信息，提高产品售后服务水平及满意度; 4.及时反应品质问题，追踪品质历史记录，提高产品品质; 5.减少人工统计和手工报表，提高现场管理人员生产力; 6.充分掌握工具、设备等使用状况，制造资源做有效运用等。 随着ERP在企业应用的深入，ERP系统逐渐显示出其局限性。传统ERP定位于企业计划，其管理的数据以周、天为时间周期，无法对现场执行实时的有效管控，即所谓的在制造过程中存在"信息黑洞"。这个"信息黑洞"对制造过程的管理和控制的影响愈发不利。 制造执行系统MES系统的出现可以消除这些不利影响，在产品从工单发出到成品产出的过程中，扮演生产活动最佳化的信息传递者，在企业上下层之间提供一个双向的生产信息流。如果把MES系统与ERP集成起来，不仅能充分发挥它们各自的优势;同时，可使MES系统的生产计划更合理，使ERP系统的数据更及时有效，工作效率更高。 若您对罗浮云计算的MES制造执行系统感兴趣的话，欢迎您访问罗浮云计算官网与我们沟通交流，罗浮云计算会根据您企业的需求为您详细定制一套完美的MES解决方案。 罗浮云计算MES官网：http://www.rofoumes.top/
